Carretera

La Ruta de la Casilla

José V. Navarro

martes, 30 de agosto de 2016

UN BUEN TRABAJO,un relato de título irónico

UN BUEN TRABAJO es un relato con un título irónico. Lo escribí relativamente rápido tras recopilar una serie de anécdotas con un amigo. Era perfecto para presentarlo al I CONCURSO DE HISTORIAS DEL TRABAJO, del Club de escritura Fuentetaja. El texto podía acompañarse de un vídeo, el proyecto resultaba estimulante.

        El relato ha sido elegido FINALISTA, no está nada mal para ser la primera vez que me presento a un concurso. Me siento feliz.
        Os dejo con el VÍDEO y el TEXTO:


                                                                                                                   
                                              UN BUEN TRABAJO

                                                          1

Estaba a punto de cumplir los dos meses de prueba. Ya palpaba el objetivo de lograr un puesto laboral digno tras tanto esfuerzo.
Recordaba la reunión con la empresa y las pautas que le habían indicado el día antes de comenzar.  Durante el periodo de prueba no debía molestar a la gerencia bajo ningún concepto. Los problemas los resolvería por su cuenta. Le entregaron el manojo de llaves numerado, el listado de las mismas, un libro de instrucciones que contenía las labores a ejecutar,  una serie de claves bancarias para realizar ingresos y unos teléfonos de contacto y de urgencias. Hacer uso de los subrayados en rojo significaría su despido, mientras los marcados en azul permitían una única llamada. El uniforme de trabajo era de color gris. Recibió dos juegos y un chaleco, que era el distintivo de la empresa y que debía colocar en una caja situada a la entrada de la portería los miércoles y los viernes, al terminar su jornada. Al día siguiente lo recogería en perfecto estado. La empresa cuidaba la imagen al máximo.
        Las condiciones del trabajo valían el esfuerzo: un sueldo aceptable para la situación laboral existente; unas tareas llevaderas; un horario de mañanas envidiable, además de sábados y domingos libres; y la estrella del contrato, una vivienda reformada para entrar a vivir una vez superada la prueba. Era el contrato de su vida.

                                                  2

        Los tres primeros días fueron como la seda. Custodiaba y atendía a los vecinos de la finca, mantenía el nivel adecuado de limpieza fregando a diario las escaleras y el patio, repartía la correspondencia. Estaba contento con su labor y terminaba la jornada laboral sin incidencias.
El trato con los vecinos era el normal; algunos saludaban o se presentaban, y otros no le dirigían la palabra. «De todo hay en la viña del señor», pensó, y más en una comunidad de más de sesenta vecinos.
El cuarto día, una anciana comenzó a saltarse la norma. La mujer, de más de ochenta años, aburrida de su soledad, intentaba siempre mantener una breve conversación y lo invitaba a una reconfortante taza de leche y dos piezas de bollería casera. Era imposible decir que no y evitar ayudarla en alguna tarea que le era complicado realizar dada su escasa fortaleza. De paso, la señora le contaba alguna de sus penas.

Era lunes, y todo iba a cambiar. De camino al último piso, para comenzar la limpieza diaria de la escalera, se detuvo en la cuarta planta. La pared estaba dibujada de forma abstracta con rastros de sangre que tuvo que limpiar. Al día siguiente, esputos asquerosos estucaban las paredes del tercero. Fue una semana de intenso trabajo y decidió acudir por las tardes; si debía luchar contra esos elementos extraños, lo haría.
La anciana, en sus charlas diarias, le comunicó que más de un indeseable moraba en el edificio.

A la semana siguiente, uno de los vecinos, que no le había saludado hasta aquel momento, cambió su comportamiento. Mientras intentaba adecentar la pared del quinto piso, afectada por una de aquellas pinturas orgánicas, el inquilino abrió la puerta.
—Buenos días, Marcos — le saludó— Me llamó TJ. Hasta ahora no me había presentado, pero leí el nombre de tu placa el primer día. Lo observo todo.
Marcos, que tenía una estatura media, se giró para saludar, sin dejar de frotar la pared. El tal TJ era un hombre de casi sesenta años, con una altura de casi dos metros y  facciones duras. Su potente voz escupía literalmente las palabras. Marcos pensó que con la saliva que desprendía al hablar podría llenar un cubo al día.
—Sabes, Marcos, te puedo ayudar. Sé quien ensucia las paredes y me puedo encargar de ellos. Tengo sus fotos dentro de la vivienda. Entra y te las muestro.
—Perdone, pero no creo que deba entrar. No necesito ayuda, aunque gracias de todas formas—contestó Marcos, en un intento de zafarse de un individuo tan extraño.
—Tú sabrás—le respondió, apartando el faldón de su camisa para mostrarle un arma que portaba en el cinto—.O estás conmigo o contra mí. —Y dando un portazo desapareció.

El resto del mes y las semanas siguientes, su trabajo se convirtió en un infierno. Las amenazas constantes de TJ le parecían un juego de niños comparadas con las circunstancias diarias. Bolsas de basura esparcidas, pisos vacíos que debía limpiar de ratas, cucarachas y despojos varios, situaciones descabelladas entre los vecinos, escupitajos, chicles taponando la cerradura del patio, mierdas de perro y meadas por suelos y paredes. La comunidad era una autentica locura.
Comenzó a desconfiar y a buscar cámaras ocultas que no encontraba. Sospechaba de los dos carteros, que parecían alternarse, y de los repartidores de publicidad que se colaban sin permiso. Las amenazas se multiplicaban. Estaba demacrado, cansado, tenía alucinaciones y mareos constantes, pero debía seguir. Sabía que se enfrentaba a un juego infernal.

                                                 3


Sentados en su despacho, los dos socios de la empresa repasaban las grabaciones provenientes del la reluciente chapa del chaleco de Marcos:
—Cada candidato reserva se va superando. Llevamos dos años esperando que alguno rebase los dos meses de prueba.
—La inteligencia maquiavélica del individuo supera todas las expectativas.
—La jugada de este Marcos con el secuestro del anterior candidato por parte de los falsos yihadistas; fue magistral.
—Sí, pero el nuevo se ha superado. Utilizar a la anciana y el veneno diario de la leche, ha sido tremendo.
—No cantes victoria, Marcos es duro. Falta un día para los dos meses, aunque ya no puede realizar llamadas.


Sentado en el suelo de su ansiado y desangelado piso, apoyada la espalda en la pared, sin fuerzas para andar, sudando y con escalofríos, esperaba las últimas horas para cumplir con el contrato de prueba.
Teléfono en mano, contaría los minutos y los segundos para realizar la llamada a urgencias.
« ¡Ojalá la ambulancia no encuentre tráfico! ».


José V. Navarro               
Junio 2016

lunes, 1 de agosto de 2016

PRESENTACIONES GOOGLE EN TU BLOG

Por fin he descubierto como realizar las presentaciones de mis fotos a través de Google. De esta forma el blog tendrá un formato más dinámico y atractivo. Y de paso aprovecho para grabar mi primer vídeo tutorial, porque veo que faltan en Internet, je, je.
Resulta muy fácil, tan solo necesitas un pequeño truco al final para cambiar el tamaño de las presentación. Verás que chulo queda el power point virtual, utilizando una de las muchas herramientas de Google.

Primer vídeo tutorial de la Ruta de la Casilla, puedes seguir los pasos redactados siguiendo las imágenes y mi narración. Si no te gusta, mis amigos felinos harán que cambies de opinión.


·       ACCEDER A PRESENTACIONES GOOGLE

Hay dos formas, elije la que más te guste:
UNO
En la página principal de Google tecleas: «Presentaciones google », la primera entrada es buena, clickeas y aparece la pantalla de la página, click en Ve a presentaciones de Google. Te pide tu correo electrónico y ya lo tienes.
Para iniciar una presentación haz click en + (en rojo) (abajo derecha de la pantalla), y ya puedes iniciar tu presentación.
DOS
Ves a aplicaciones de google, (arriba izquierda, si el de los nueve cuadraditos). Desplegas el menú, «¡Uy! ¡No está! » Vale púes le damos a Más. «¡Púes no aparece! », que sí, dale a Aún más Google. Bajas, bajas, hogar  y oficinas presentaciones.
«Et voilá»


·       EL INTERFAZ DEL POWER POINT GOOGLE.

El programa funciona como un power point básico, es fácil y práctico aunque tiene algún fallo. Están las funciones típicas: insertar diapositiva, texto, fotos, etc.…
Cambiar el fondo lo tienes más fácil que en el office, pero lo que no he podido localizar es enviar al fondo o Traer al frente la imagen, pero en fin la borras y pones la otra y luego insertas la siguiente.
Es fácil.
Listo tengo la presentación montada.


·       INSERTAR EN EL BLOG

Compartir: pestaña azul arriba derecha, permite compartir con tus contactos. Pero no es esta.
Abrimos menú ARCHIVO y elegimos PUBLICAR EN WEB. Aparece una pantalla con dos partes ENLACE e INSERTAR.
Con ENLACE podremos compartir por las redes sociales, pero realmente la pestaña que nos interesa es INSERTAR.
1-  Situados en la ventana de INSERTAR dejaremos la pestaña TAMAÑO DE DIAPOSITIVA sin cambiar, (luego lo veremos).
2-  En AVANCE AUTOMÁTICO DE DIAPOSITIVA, dejamos el tiempo predeterminado (3 segundos) o abrimos la pestaña y cambiamos la opción.
3-  Marcamos las dos siguientes casillas iniciar la presentación de diapositivas cuando se cargue el reproductor y Reiniciar presentación después de la última diapositiva.
4-  Copiaremos todo el texto que se muestra dentro de la ventana en lenguaje HTML, (CTL+c o seleccionando botón derecho ratón), y nos vamos a nuestro BLOG. Hay que asegurarse de copiar todo el texto.



·       COPIAR AL BLOG

Con nuestra presentación en versión HTML copiado abrimos nuestro blog, accedemos a NUEVA ENTRADA. Tenemos nuestro blog listo para redactar, pero nos iremos a la lengüeta que pone HTML y allí pegamos nuestro texto. Bingo. Puedes comprobar que la presentación funciona, pero, « ¿Qué pasa? ¡La pantalla es demasiado grande! ¿Qué hago? »

·       CAMBIANDO LAS MEDIDAS DEL HTML DE LA PRESENTACIÓN

Es más sencillo de lo que parece. Entras en HTML y buscas las medidas del blog. Dónde pone HEIGHT= pones la altura que corresponde para que se vea bien, es decir HEIGHT=“400” (sólo tienes que borrar al anterior y poner esta, no borres nada más, sino se fastidia).
Dónde pone WIDTH= pones la anchura, WIDTH=”600”.
Aquí dejo el código entero y subrayo en rojo lo que hay que cambiar:

<iframe src="https://docs.google.com/presentation/d/1mYvt-WBEjO7Hf1ZYxKb82z1eifjd7I9GklDN9qRhX_Q/embed?start=true&loop=true&delayms=3000" frameborder="0" width="960" height="569" allowfullscreen="true" mozallowfullscreen="true" webkitallowfullscreen="true"></iframe>


Y ahora exclama conmigo ¡somos unos genios!

martes, 21 de junio de 2016

LOS MANAGER, EL COMMUNITY Y EL APRENDIZ

Resulta difícil comprender el oficio de las nuevas profesiones del   marketing digital, en realidad,  los que manejamos las redes sociales somos aprendices de Community Manager.

El siguiente artículo de información sobre el tema:las nuevas profesiones del marketing digital , me inspiró este relato.




EL APRENDIZ, SU TÍO Y LOS MÁNAGER

A mi tío le brillaban los ojos cuando recordaba sus años de oficio. Experto orador, se inició  muy joven en  el difícil arte de las ventas. Trabajó en diferentes empresas, levantando la producción en todas ellas y dirigiendo varios equipos comerciales. Su mejor arma era la relación cercana y el trato directo con el cliente. Sus vehículos devoraron miles de kilómetros a lo largo de los años.  

Hizo una pausa en su relato para degustar el exquisito manjar cocinado, aparte de experto vendedor es un gran gourmet. 
Aproveché el momento para comentarle si conocía a Los Manager, una saga alienígena  nacida en el planeta Byte. Llevaban años instalados en la Tierra y sus hijos evolucionaban con una inusitada rapidez.
Mi tío no entendía gran cosa, pero al explicarle que esta familia dominaba gracias a Internet el mundo de la promoción en la actualidad, mostró gran atención sobre el tema.
El primogénito, llamado Community, era el precursor. Tenía varios hermanos pequeños y se sentía desplazado por alguno de ellos. Estaba visiblemente molesto con El Digital Marketing y el Social Media, su consolidación en el mundillo del comercio on line, logrando más poder y mejores ingresos le robaban protagonismo.El Content, intentaba mediar para evitar más rencillas familiares. La saga estaba en peligro. Diferentes imitadores aparecían a lo largo y ancho del planeta amenazando su oligopolio.

Mi tío, pese a su avanzada edad, conocía la existencia de la red, como todo el mundo. Me cuestionó el papel de Internet frente al poder de la televisión.
—Tienes razón, hoy en día pienso que la televisión sigue
llegando a más gente. El acceso a la red no alcanza a todos los humanos, la pequeña pantalla logra congregar a millones de personas a la vez.
—En mi época era la máxima aspiración de una
empresa junto con la radio, tan sólo unos pocos privilegiados se permitían ese lujo de publicidad. Había pocos medios de comunicación.
        Estábamos de acuerdo, la caja tonta tenía la supremacía de momento, aún deberían de pasar algunos años para ser desplazada.

        Seguimos con la conversación y le expliqué que el servicio postal estaba obsoleto. La comunicación personal y la promoción tenía numerosas vías: el correo electrónico, la múltiple variedad de redes sociales y los distintos dispositivos del mercado facilitaban las estrategias de las empresas para llegar a cualquier rincón del planeta, sin necesidad de moverse. El mundo entero estaba interconectado.

        Mi tío estaba asustado por las informaciones reveladas. No podía comprender el formato de publicidad actual, pero sentía curiosidad sobre el inicio de esta saga familiar tan poderosa.
        Yo tenía mi propia teoría al respecto. Los Manager deportivos y artísticos fueron los primeros exploradores enviados a la Tierra. Aterrizaron limpiamente en las terrazas de las oficinas. Poseían una tecnología secreta en desarrollo para cambiar el mundo.
        Sin armar mucho ruido, pasaron desapercibidos. Se camuflaron tras los ídolos de la población: deportistas, cantantes, actores y todo tipo de artistas. Manejaban los hilos en la sombra.

        Rellenó su copa de vino y tras saborear los restos del líquido en su paladar, expresó con tristeza la locura del planeta. Le di la razón, ahora los objetivos eran acumular followers, seguidores, amigos, pero no veinte, ni treinta, sino cientos, miles, millones.
        « Pero eso es imposible, no lo entiendo » me contestó.
Tras un largo trago de cerveza, le expliqué que el sistema se retroalimenta así mismo. Una rueda sin fin de conexiones reciprocas con el objetivo de conseguir más audiencia. Una auténtica locura si recapacitas desde un punto de vista racional.
— ¿Y qué piensas hacer?
—Camuflarme, como hicieron ellos mismos al principio.
Aprender la vida del Community para que piensen que soy uno de ellos.
— ¿Y no mutarás la piel como en aquella serie de lagartos
que veía mi hijo?
—No será necesario, los Manager tienen otras
preocupaciones, han aparecido otros movimientos más heterogéneos: la familia de El Experto en SEO y en Comunicación Digital, El Especialista en SEM, El Analista WEB, y muchos más.
— ¡Vaya, esto sí que es una invasión en toda regla! Pero ten
cuidado con los Manager.

        Estuvo un rato más preocupado, pero la comida y la bebida le devolvieron a su habitual desparpajo. Sacó su móvil obsoleto de primera generación y me preguntó:

—Escucha, y los Bluetooth ¿a que bando pertenecen?
                                        "El manager" Loquillo

lunes, 6 de junio de 2016

La RUTA de la MALDITA CASILLA DE SALIDA, mayo 2016


El libro sigue la RUTA de la CASILLA. El mes de abril, disfrutó con ferias y exposiciones, mayo ha sido una aventura. Una radio y un gran festival.

Visitar RADIO RIBARROJA de la mano de los chicos del programa SERIEDAD ANTE NADA y participar en la primera edición del PALO MARKET FEST con los libros auto publicados de PUBLISHING CIRCUS.
Dos experiencias muy especiales, no se cuales serán las siguientes.

¡TTUNN!

— ¿Habéis oído eso?... 




            ALGO EXTRAÑO.

Es extraño, algo ocurre en mi interior. Sigo la ruta de una transformación, sin adivinar la dirección.

¿Será este ejemplar tan manoseado del libro? Sus historias surgieron de un habitáculo en mi cerebro que me cuesta encontrar. Una habitación cerrada que se abre cuando sopla el viento o igual son las corrientes producidas por otras puertas.

Las del pasado se abren de tres maneras diferentes: buscando argumentos o bien recordando dos caminos antagónicos de mi vida anterior.
Las del futuro están cerradas en este momento, o quizás esté equivocado. Imagino miles de pequeñas puertas, cancelas, portones persianas, trampillas, tapas. De formatos diferentes: de cristal, con verja, de forja, de hierro, de madera; las puertas de Buckingham Palace, la de paja de Los tres cerditos, la puerta de Tanhäuser, la giratoria de un gran casino. A través de alguna de ellas accedo por un instante y repercute en la del presente.

Miro el libro manoseado, reparo en la primera página, y allí, esta la dedicatoria tachada, estos números de teléfonos, este nombre que desaparece y aparece cambiando su apelativo.

¿Qué le está sucediendo al libro? ¿Será alguna puerta mística?

¡Piiiii! ¡piiiiii!
— ¡Desgraciao! ¡Mira por dónde vas!
— Perdone, lo siento, andaba despistado—me disculpo alejando mis oídos de The Doors y apartándome del trayecto del vehículo.

Por fortuna, las puertas de la oscuridad, no se han abierto.

                 CONTINUARA…



¿Estará buscando su propia puerta? LA MALDITA CASILLA DE SALIDA 

jueves, 19 de mayo de 2016

ENTREVISTA A LUIS GURREA, ORIENTADOR LABORAL DEL SERVEF

El orientador laboral, a través del contacto personal, alivia los síntomas del desempleado que se encuentra perdido tras sufrir un despido. Las administraciones públicas deberían tener en cuenta que esta primera ayuda y su posterior seguimiento son fundamentales para la persona. 

 Luis lleva desde el 2005 prestando una labor en el SERVEF que considero esencial. De espíritu activo, colabora o coordina páginas de ayuda en internet  http:/teoriento.es/ y realiza multitud de actividades en el SERVEF: desarrollar y ejecutar planes estratégicos, seguimientos activos de inserción, acciones formativas, etc. Involucrado en experiencias de voluntariado de Técnico medioambiental, me consta que es un gran amante de la naturaleza.

           ¿Sueles hacer rutas de senderismo u otra actividad para despejarte los fines de semana?

Cualquier trabajo de atención al público requiere de empatía, paciencia y escucha activa, competencias que se van desgastando a lo largo de la semana, y que es importante recargar el fin de semana, cada cual a su modo.
Siempre que podemos, salimos a andar por la Serranía, ya que hay rutas muy bonitas por Chulilla o Chelva.
          Ya llevas mucho tiempo como orientador laboral, ¿Al principio como sobrellevabas enfrentarte a los problemas de la gente que acude al SERVEF?

Los orientadores laborales del Programa para la Orientación Laboral y Profesional (POLP), llegamos a las oficinas SERVEF en el año 2008, justo antes de la época más cruel de la crisis económica. Fueron unos comienzos muy duros, y tuvimos que adaptarnos a esas circunstancias a fuerza de compromiso y dedicación, sin apenas recursos ni medios.

Atender a una persona que ha perdido su trabajo, va a perder su casa, y ya no tiene esperanzas de salir de esa situación es complicado, especialmente cuando no quiere colaborar en el proceso. Siempre nos llevamos algo de eso a casa, y sigues dándole vueltas, buscando la forma que podrías ayudar. Es inevitable.
Con los años, ganamos en experiencia y profesionalidad, automatizamos el proceso, ampliamos nuestros recursos y herramientas, y adquirimos confianza en nuestra labor. Eso nos capacita para ofrecer un servicio de orientación de calidad.

MERCADO LABORAL Y REDES SOCIALES.

          ¿Qué piensas del actual mercado laboral? ¿Cuál ha sido su transformación en estos años?

La crisis económica y las reformas laborales han transformado completamente el mercado laboral, y con él, la forma de buscar un empleo.
Ahora los trabajos que se ofrecen son muy temporales, bastante precarios, y los perfiles de los candidatos se van cerrando cada vez más, de forma que resulta muy complicado encontrar un empleo si no perteneces a esos perfiles.
Vemos que muchos empresarios tienen como prioridad contratar a trabajadores que pertenezcan a colectivos con la cuota de la seguridad social subvencionada, o reducida, como discapacitados, jóvenes en formación, o directamente autónomos.

Por otra parte, se han reducido los derechos laborales, con un despido prácticamente libre, una bajada salarial descarada, y un uso abusivo de los contratos temporales, en formación y de prácticas.
Es un panorama muy duro si buscas un empleo, porque ya no basta ser un buen profesional, sino lograr que te den la oportunidad de demostrarlo.

Micky y Duarte


          Yo me enfrento al desempleo con cincuenta años y veinticinco cotizados, conozco bastantes personas en una situación parecida. ¿Cómo nos podemos  adaptar a este nuevo tiempo las personas de mi edad?

La forma de buscar empleo ha cambiado. Ahora se valora mucho la formación específica, las competencias en las nuevas tecnologías, y los conocimientos en el reclutamiento 2.0.
La adaptación exige formación, complementaria para perfeccionar las capacidades profesionales, y la académica para adquirir nuevas, especialmente la formación profesional.

El problema surge cuando no se tienen los fondos (o el tiempo) necesarios para formarse y adquirir nuevas habilidades, o desarrollar las competencias profesionales. Sin ella, es imposible escapar de un sector profesional hundido, o conseguir un empleo de calidad.

          Cuando desde el Estado se quiera favorecer a los mayores de 45/50 años, y se establezca una reducción de su cuota social para el empresario, aumentarán las contrataciones.

          ¿Esta en desuso totalmente entregar currículums en persona? ¿Qué otras tácticas aconsejas?

Siempre hay que entregar un C.V. en mano si es posible, ya que el 70% de las ofertas no llegan a publicarse en internet. Lo mejor es no desperdiciar ninguna vía para acceder a un empleo, así que además debemos manejar las webs de intermediación laboral, los sistemas públicos de empleo, los metabuscadores y las redes sociales profesionales, con una previa planificación.


          Por experiencia, es laborioso apuntarte a cualquier página, aparte existen tantas modalidades: buscadores, metabuscadores, ett´s, empresas de colocación, etc. También existen bastantes timos en estas páginas. ¿Qué recomendación haces para no volverse loco?

Es fundamental buscar empleo de forma activa, y eso implica utilizar todas las vías al alcance para encontrar trabajo, de las tradicionales a las virtuales, pero no de forma indiscriminada, sino con una estrategia previa. Hay que tener claro a qué tipo de ofertas se va a postular de forma prioritaria, cuales son los objetivos, y qué formación necesitamos para alcanzarlos.

Una vez tengamos claros los pasos, hay que tener acceso a las fuentes de información sobre empleo, como webs de noticias, Twitter o Linkedin, que nos indicarán dónde buscar el empleo.
No se trata de darse de alta en todas las páginas, sino valorar qué nos ofrecen, y permanecer solo en las que nos funcionen.

SITUACIÓN ACTUAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO Y DE LOS ORIENTADORES LABORALES.

           ¿Bajo tu punto de vista cual es la situación actual del SERVEF? Y ¿Qué se puede hacer para mejorarla?

Quedamos muy lejos del modelo nórdico donde cada orientador laboral tiene unos 120/150 desempleados que atender. Aquí llegamos a multiplicar por cien esa cifra, lo que hace imposible realizar un seguimiento real de la búsqueda activa de los desempleados.

Un orientador del servicio público debería disponer de las herramientas necesarias para desarrollar su trabajo, fundamentalmente una inversión pública muy fuerte en políticas activas de empleo, de tal modo que pudiéramos ofrecer al usuario realizar talleres de empleo, o cursos de formación  con certificados de profesionalidad.

Ahora el número de cursos por desempleado es mínimo, y no supone una alternativa real a la formación privada, muy costosa e inalcanzable para la mayoría de personas que buscan un empleo. Y así no se consigue romper el círculo vicioso del desempleo.

Para mejorar el Servef habría que ofrecer una atención personalizada, no imponer el uso de nuevas tecnologías, eliminar los obstáculos al ciudadano, contar con más medios materiales, y reforzar la figura del orientador. 

Para hablar sobre la figura del orientador laboral, recordé un programa de Salvados, dónde un español en paro mostraba cómo funcionaba el sistema en Dinamarca y da bastante envidia.
        Tengo la sensación  de que aquí solo interesa controlar a las personas como un trámite burocrático y de vigilancia para quitar las prestaciones.

        Allí la figura orientador laboral es esencial, hacen un seguimiento estricto para lograr el objetivo, y utilizan los cursos de formación de una forma específica.
 ¿Cuál es la situación de los orientadores laborales en este momento en el SERVEF?




                               Si no funciona el vídeo, accede por este enlace




martes, 17 de mayo de 2016

ENTREVISTA A LUIS GURREA, ORIENTADOR LABORAL DEL SERVEF. Segunda parte.

      Para hablar sobre la figura del orientador laboral, recordé un programa de Salvados, dónde un español en paro mostraba cómo funcionaba el sistema en Dinamarca y da bastante envidia.
        Tengo la sensación  de que aquí solo interesa controlar a las personas como un trámite burocrático y de vigilancia para quitar las prestaciones.

        Allí la figura orientador laboral es esencial, hacen un seguimiento estricto para lograr el objetivo, y utilizan los cursos de formación de una forma específica.
 ¿Cuál es la situación de los orientadores laborales en este momento en el SERVEF?

Los Orientadores del Servicio Valenciano de empleo, desarrollamos la labor de seguimiento y asesoramiento en la búsqueda de empleo desde el organismo público SERVEF, con el objetivo principal de devolver al mercado laboral, o cuanto menos a la búsqueda activa de empleo, a aquellos colectivos más afectados por la crisis que vivimos, y de prestar apoyo profesional preferente a las personas con menos recursos (colectivos RAI, PREPARA o PAE). El sistema de servicios públicos a ellos debe servir.

Llevamos realizando nuestra labor de servicio público desde septiembre del año 2008, superando la constante falta de recursos y medios técnicos  así como la gran cantidad de usuarios a atender con absoluta dedicación, compromiso y dinamismo.
Pese a lo importante de nuestro trabajo, dependemos de fondos europeos, y estamos sujetos a programas temporales. Nuestro nombramiento finaliza el 31 de diciembre de 2016, y tememos que todos nosotros seamos cesados dejando a las oficinas Servef sin un servicio real de orientación, y como meras ventanillas administrativas. 

Veo que el panorama esta peor de lo que pensaba. Es más, informaciones al respeto no he leído ninguna. Conforme esta el tema, la siguiente pregunta la considero más que necesaria. ¿Cómo piensas que debería de ser vuestra posición y que se puede hacer para mejorarla?

Necesitamos de la creación de plazas estructurales de orientación laboral en las oficinas, para evitar que las personas que desarrollan esa labor sean trabajadores temporales, que una vez han sido formados y han adquirido la experiencia necesaria para llevar a cabo su labor de forma eficiente, son cesados y su lugar es ocupado por otros temporales a los que hay que formar de nuevo.

Entre el 60/70% de la plantilla del Servef es temporal, y no tiene sentido perder ese capital humano una y otra vez. Además,  esta carencia de plazas fijas de orientación lleva aparejada la imposibilidad de ofrecer un servicio de calidad y profesional.
 
 Es una pena que el sentido común no abunde entre los que dirigen las administraciones, ¿o igual si? ¿Existe en España alguna Comunidad dónde el sistema y la orientación laboral funcionen mejor? ¿Por qué no lo podemos copiar?

En cuanto a los servicios públicos de empleo, son referencia el modelo del País Vasco y el Navarro, con un alto nivel de profesionalización de su plantilla, y un alto nivel de resultados en cuanto a gestión de ofertas y formalización de contratos.
Copiar esos modelos implica elevar el gasto por desempleado, y la inversión en el Servef, tanto en medios técnicos como en recursos humanos, el problema es que el organismo no dispone de fondos propios, y vive de las transferencias que le realiza el Estado a través del Sepe (Inem), y de fondos europeos. Estos ingresos son mayormente finalistas, es decir, van dirigidos a sufragar una acción en concreto, y el Servef no puede decidir con autonomía en qué gastarlos.

Sin fondos propios sobre los que poder disponer libremente se hace imposible cambiar el modelo.

Tengo la sensación de que los propios desempleados no son conscientes de la labor del orientador laboral, no sé si es problema de cultura o de información. ¿Piensas igual? ¿Qué se podría hacer?

Totalmente de acuerdo. Ese es uno de los problemas principales del Servef, su imagen pública, que no es muy buena. Además, tradicionalmente, el ciudadano piensa en el Servef como en el Sepe; un tramitador de prestaciones y ayudas económicas derivadas del trabajo. De esta forma acude a la oficina a intentar ser beneficiario de una prestación, pero no a demandar un servicio de orientación.

Es cierto que a ese desconocimiento se une una carencia de información pública sobre los servicios que ofrece el SERVEF, pero volvemos al problema inicial; la falta de fondos para darse a conocer.

La falta de fondos me sugiere varios conceptos corrupción, política, justicia e indignación, mejor no desviarse del tema.

TERMINAMOS CON ALGO MÁS PERSONAL Y ALGUNAS CUESTIONES.

 ¿Recuerdas algunas situaciones de satisfacción personal  en tu trayectoria como orientador laboral? ¿Pon un ejemplo?

La vida de un orientador laboral supone estar expuesto al público, con todo lo bueno y lo malo que eso conlleva. Entramos al Servef en durante la época más dura de la crisis económica, en el 2008, y fuimos testigo de situaciones límite, atendiendo a personas que habían perdido su trabajo, y su sector profesional se hundía, por lo que las posibilidades de que encontraran un empleo eran pocas.
Realmente poco ha mejorado el panorama laboral, y seguimos viendo embargos y familias que se ven obligadas a acudir a los servicios asistenciales de ayuntamientos, ONG y Cáritas.

No obstante, poder ayudar a esas personas, enseñando a cómo confeccionar su C.V., o preparar la entrevista de trabajo, y ver que se mantienen en la búsqueda activa de empleo, es toda una satisfacción. Más cuando han acabado por encontrar un empleo, y te dan las gracias por el apoyo que les has prestado. Es entonces cuando piensas en lo que podríamos hacer con los recursos suficientes.

Recuerdo el caso de un carpintero, con mucha experiencia, y no precisamente joven, que con su sector hundido, le recomendamos empezar a buscar empleo en el extranjero. Tenía posibilidades, ya que en Europa demandan profesionales especializados y con experiencia. Nos pidió información de cómo llegar a las ofertas en Europa, y los pasos para realizar un C.V. europeo. Al final encontró un empleo en Suiza, y cada vez que vuelve a ver a su familia, se pasa por la oficina a charlar un rato de su experiencia con nosotros. Ver cómo ha salido de su situación de ruina, y le ha cambiado el carácter... es indescriptible.


¿Y frustraciones?

Las que más. Revertir la situación del desempleo requiere que el Estado y la Generalitat inviertan en políticas activas de empleo, ya que sin esas herramientas, los orientadores no podemos ofrecer una alternativa a las personas que quieren cambiar de sector profesional, ni a las que necesitan especializarse en su profesión.

Además, vemos como las administraciones públicas imponen cada vez más el uso de las nuevas tecnologías a los usuarios, sin importar si estos carecen de recursos o conocimientos para usarlas. De esta forma se crean obstáculos muy injustos, hasta el punto de que  ahora se exige a quien no tiene ni casa, cuentas de correo electrónico,  tener un móvil y conocimientos de informática para poder obtener un certificado de prestaciones y solicitar así ayuda social.  La deshumanización del Servef e Inem es preocupante.



Aprovechemos la imaginación para terminar, si tuvieras delante a alguna de estas personas  ¿Qué les preguntarías? Comencemos por un político.

El Servef atiende a colectivos con pocos recursos económicos, que  requieren de formación gratuita para adquirir competencias profesionales ¿para cuándo una inversión decidida en políticas activas de empleo?

Desde el Servef vemos cómo se impone la tecnología a los ciudadanos que quieren relacionarse con la Administración Pública, o tramitar sus expedientes, sin importar que no dispongan de ordenador o no puedan pagarse una línea ADSL. ¿Se va a poner límites a esta deshumanización de la Administración?

Enlace Miki y Duarte (grupo Joly)


Un responsable de los sindicatos.

Las condiciones laborales de los empleados públicos son cada vez más malas, y menos sus recursos. ¿Para cuándo una respuesta contundente que exija esas mejoras?

Un empresario, de una pyme.

La situación del mercado actual exige un compromiso de los empresarios para respetar los derechos de los trabajadores, y no abusar de la precariedad laboral. ¿Cree que el sector empresarial se está aprovechando de la crisis para contratar más barato?

¿Cree que beneficia a la larga a una empresa contratar de forma precaria?

¿Por qué desde la Pyme se contrata a autónomos para realizar funciones propias de un asalariado laboral? ¿Son conscientes de la figura del falso autónomo y el daño que supone para los que buscan empleo?

Un directivo de una multinacional.

¿Cree que las multinacionales mantienen un código ético que les salva de los abusos a los trabajadores?

El capital humano de una empresa es fundamental en sus beneficios y proyección de futuro. ¿Lo tienen claro las multinacionales, o prefieren despedir a los trabajadores más veteranos para contratar temporales peor remunerados en su lugar y así ahorrar costes?

Un responsable del gobierno central o del autonómico.

Los actual regulación de los EREs han supuesto dar carta blanca a los empresarios para que despidan a los trabajadores casi gratuitamente, sin causa justificada en la mayoría de casos, y eso es un hecho que se conoce desde la Administración Pública. ¿Se va a poner límites a ese abuso?


Luis, te agradezco esta entrevista tan interesante. Mi intención es que todos saquemos conclusiones sobre la situación laboral y podamos avanzar buscando soluciones. 

Gracias por todo.

        José Vte. Navarro.

Lunes 16 de mayo 2016. Luis y José, en Liria.

        

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